التصنيف: الرئيسية

الشارقة، 19 سبتمبر 2024
تناقش الدورة الأولى من “المنتدى الإقليمي للبيانات والتنمية المجتمعية”، الذي تنظمه دائرة الإحصاء والتنمية المجتمعية يومي 9 و10 أكتوبر المقبل في مركز الجواهر للمناسبات والمؤتمرات، التأثير الواسع للبيانات على النمو الاقتصادي والتنمية المجتمعية وتطوير سياسات التخطيط وصناعة القرار، وذلك ضمن عدة محاور رئيسية تغطي قطاعات الصحة، والتعليم، والبنية التحتية، بالإضافة إلى الاستدامة، والتكنولوجيا، وقطاعات الأعمال.
وضمن محور الأعمال، يستكشف المشاركون في المنتدى سبل الاستفادة من البيانات في تحليل الاتجاهات المستقبلية لمختلف القطاعات، وتطوير سياسات سوق عمل مرنة وفعالة، وتحسين بيئة العمل ومعدلات الإنتاجية، ودعم رواد الأعمال والمشاريع الصغيرة والمتوسطة، وذلك من خلال عدد من الجلسات النقاشية المتخصصة التي تجمع نخبة من الخبراء وصنّاع القرار من القطاعين العام والخاص ورواد الأعمال.
ويفتح المنتدى باب التسجيل للمشاركة وحضور الفعاليات عبر الموقع الرسمي: https://dcdf.ae
كبسة زر لإنهاء البطالة في العالم
وتعقد في اليوم الأول من المنتدى جلسة نقاشية بعنوان “كبسة زر لإنهاء البطالة في العالم” في منصة “بيانات المستقبل”، حيث تناقش مجموعة من القضايا الحيوية المتعلقة بسوق العمل والبطالة. تتناول أسئلة جوهرية حول قدرة الحكومات ومدى امتلاكها للبيانات التي تحدد توجهات أسواق العمل، وكيفية تعزيز التكامل بين القطاعين العام والخاص للتنبؤ باحتياجات أسواق العمل.
وتبحث الجلسة في الشراكات اللازمة لبناء منظومة متكاملة لجمع وتحليل المعلومات، ودور تحليل بيانات الوظائف وسوق العمل في القضاء على البطالة، مع مناقشة تحدياتها في المنطقة العربية، وسبل رفع الوعي المجتمعي لتجاوز الثقافة السائدة المتمسكة بالمهن التقليدية، مما يسهم في مواجهة تحدي البطالة بشكل فعال.
4 أيام عمل… البيانات تحسم جدل الإنتاجية
وفي جلسة أخرى في اليوم الأول تبرز التجارب العالمية الرائدة لنظام العمل 4 أيام، حيث ينظم المنتدى جلسة بعنوان “4 أيام عمل – البيانات تحسم جدل الإنتاجية” في منصة “بيانات الابتكار”، والتي تستعرض تجارب محلية وعالمية في هذا الملف، وتركز على كيفية استخدام البيانات لرسم خارطة طريق للنهوض ببيئة العمل وتعزيز رفاهية الموظفين، وسبل تحويل البيانات إلى قرارات قابلة للتنفيذ، لتحسين بيئة العمل. كما تناقش الجلسة أهمية استبيانات وبحوث جودة بيئة العمل، لإجراء التحسينات المستمرة. ومن خلال هذه المناقشات، تهدف الجلسة إلى تقديم حلول مبتكرة ومبنية على البيانات لتعزيز الإنتاجية ورفاهية الموظفين في بيئة العمل في آن واحد.
لماذا تفشل المشاريع التجارية؟
ويجيب نخبة من المتحدثين ضمن فعاليات اليوم الثاني عن سؤال جوهري في عالم الأعمال، وهو “لماذا تفشل المشاريع التجارية؟” في منصة “بيانات المستقبل”، والذين يضيئون على مجموعة من التحديات التي تواجه الشركات الصغيرة والمتوسطة في استخدام البيانات والاستفادة منها. كما تتناول الجلسة سُبل تيسير الوصول إلى البيانات للشركات، والخيارات المتاحة لمنصات بيانات العملاء المفتوحة والخاصة. كما تُناقش الجلسة كيفية تمكين الشركات الصغيرة والناشئة من المعرفة للاستفادة من بيانات سلوك العملاء وتوسيع فرص استفادتها من تجارب الشركات الكبرى.
البيانات التقليدية وغير التقليدية في خدمة سوق العمل
وبالشراكة مع لجنة الأمم المتحدة الاقتصادية والاجتماعية لغرب آسيا (الإسكوا)، ينظم المنتدى في اليوم الثاني جلسة بعنوان “إلى أي مدى تتكامل البيانات غير التقليدية مع البيانات التقليدية لاستشراف مستقبل العمل في المنطقة العربية؟”، والتي تناقش دور البيانات التقليدية، مثل الإحصاءات الحكومية والسجلات الرسمية، والبيانات غير التقليدية، مثل البيانات المستمدة من وسائل التواصل الاجتماعي، في تقديم رؤى وتحليلات دقيقة لدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية. كما تستعرض الجلسة كيفية توظيف هذا التكامل للتنبؤ بالتحديات المستقبلية وتقديم حلول مبتكرة لتحسين الفرص الاقتصادية في المنطقة العربية.
ويمثل المنتدى الدولي للبيانات والتنمية المجتمعية منصة رائدة لكل من يسعى لتوظيف البيانات في خدمة الأفراد والمجتمعات؛ إذ يجمع الحكومات وصناع القرار، والمؤسسات في القطاعين العام والخاص، وخبراء الاقتصاد ورواد الأعمال، والباحثين والأكاديميين، وخبراء البيانات، ليكونوا جزءاً من تجربة إقليمية واسعة لتبادل الخبرات والرؤى. كما يوفر المنتدى فرصة لتوحيد الجهود وتطوير الاستراتيجيات المبتكرة لتعزيز التأثير الاجتماعي للبيانات، والمساهمة في تحسين جودة الحياة وتحقيق أهداف التنمية المستدامة.

استشرف عدد من الخبراء قادة الأعمال الدور المركزي لتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي في تحفيز الازدهار الاقتصادي في المستقبل، مؤكدين على أن دولة الإمارات العربية المتحدة رائدة على مستوى دول المنطقة والشرق الأوسط في تبني تطبيقات الذكاء الاصطناعي، والأكثر استثماراً فيها، لتسريع وتيرة الأعمال والخدمات المقدمة للجمهور.

جاء ذلك خلال جلسة حملت عنوان “الذكاء الاصطناعي كمحفز للازدهار الاقتصادي”، ضمن فعاليات الدورة السابعة من “منتدى الشارقة للاستثمار”، الذي ينظمه مكتب الشارقة للاستثمار الأجنبي المباشر (استثمر في الشارقة)، تحت شعار “رؤية مستقبلية للاقتصادات الذكية”، يومي 18 و19 سبتمبر في “مركز الجواهر للمناسبات والمؤتمرات” بالشارقة.

وشارك في الجلسة كل من، نعيم يزبك، المدير العام لشركة مايكروسوفت الإمارات، ومحمد أبو شيخ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة “لوكاي” LocAI، و”سمبل إيه آي فند” Smpl AI Fund، وطلال القيسي، نائب الرئيس التنفيذي والرئيس التنفيذي للمنتجات والشراكات العالمية لمجموعة “جي 42” G42، وأدارت الجلسة دينا السمحان، الشريكة المؤسسة ورئيسة الأعمال في “كوين دوت إيه آي” Queen.ai.

وأكد نعيم يزبك، المدير العام لشركة مايكروسوفت_الإمارات، أن الاستناد إلى مصادر المعرفة يشكل أساس تحسين جودة التكنولوجيا وتحفيز استخدام التقنيات الحديثة وأنظمة الذكاء الاصطناعي، إلى جانب التطوير المستمر للبنى التحتية للارتقاء بجودة الخدمات المقدمة للجمهور.

وقال يزبك: “تعد دولة الإمارات العربية المتحدة، من أوائل البلدان التي استثمرت في تقنيات الذكاء الاصطناعي لتحفيز الاقتصاد الوطني، ونحن متفائلون على امتداد الأعوام العشرين القادمة، باستمرار تصدرها وتبينها التقنيات الحديثة والاستثمار في الإبتكار والمعرفة، حيث خلقت الحكومة نموذجاً مميزاً مع شركائها من القطاع الخاص لتسهيل الخدمات المقدمة”.

من جانبه، قال محمد أبوشيخ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة “لوكاي”: ” أنفقت دولة الإمارات استثمارات كبيرة في البلوكتشين، والذكاء الاصطناعي، لتطوير منظومتها التعليمية والصحية، وأسست مدناً ذكية ومتطورة جداً”.

وأوضح ” خلق الذكاء الاصطناعي آلاف فرص العمل والوظائف، في الوقت الذي تسبب به في فقدان كثير من الوظائف الأخرى، والمطلوب، هو تبني بيئة مستحدثة، بما تتناسب مع مخرجات التطوّر لخدمة الأجيال القادمة”.

بدوره، أشار طلال القيسي، نائب الرئيس التنفيذي والرئيس التنفيذي للمنتجات والشراكات العالمية لمجموعة “جي 42” G42، إلى أن البنية التحتية لإمارة أبوظبي، وخاصة التكنولوجية والرقمية منها، من بين الأكفأ عالمياً، وقال: “نحن نقدم حلولاً رائدة في توفير البيانات عبر تطبيقات الذكاء الاصطناعي، وعقدنا شراكات مع (مايكروسوفت) لتعزيز هذا القطاع”.

وأضاف طلال القيسي: “التحول الكبير الذي يقوده الذكاء الاصطناعي، هو أحد العناصر المهمة والمطلوبة لقيادة أعمالنا وشركاتنا، وينبغي زيادة الاستثمارات في هذه الصناعة مستقبلاً، لكونها عصب الاقتصاد المستقبلي”.

أكد خبير رأس المال الاستثماري فوسي ثيمبكوايو، مؤلف الكتاب الذي حقق أفضل المبيعات The Magna Carta of Exponentiality، أن نجاح العمل في الأسواق الناشئة يتطلب الالتزام بخمسة مبادئ أساسية، وهي مبدأ التميز والإبتكار، والغاية أو الهدف الجوهري، وفهم سيكولوجية الحافز، والاعتماد في تقديم الخدمات أو المنتجات على النوع وليس الكم، وأخيراً الاستثمار في تأثير الإيمان والثقة.
جاء ذلك في كلمة رئيسية حملت عنوان “مستقبل الأعمال في الأسواق الناشئة” في اليوم الافتتاحي من فعاليات الدورة السابعة من “منتدى الشارقة للاستثمار”، الذي ينظمه مكتب الشارقة للاستثمار الأجنبي المباشر (استثمر في الشارقة)، يومي 18 و19 سبتمبر في “مركز الجواهر للمناسبات والمؤتمرات” بالشارقة، تحت شعار “رؤية مستقبلية للاقتصادات الذكية”.
وأشار فوسي ثيمبكوايو إلى أن التقلبات التي تشهدها الأسواق الناشئة مرتبطة بتدفقات الاستثمارات ورأس المال وسلاسل التوريد والإمداد، إلا أن أرباح الأسواق الناشئة تشهد ارتفاعاً ملحوظاً، حيث من المتوقع أن ترتفع بنسبة تتراوح بين 15 و18% خلال العامين الجاري والمقبل، ما يجعل الاستثمار في الأسواق الناشئة فرصة لإنقاذ الاقتصاد العالمي.
وقال: “الحالة النفسية والبيانات المتاحة في الأسواق تلعب دوراً هاماً ومحورياً في اتخاذ القرارات المناسبة، مع العلم أنّ العمل في أي بيئة اقتصادية يواجه مخاطر متنوّعة كطبيعة البنية التحتية ومعدلات النمو وغيرها”. مُستعرضاً الأسواق الإفريقية كمثال للأسواق الناشئة حيث أوضح أن إفريقيا تتميّز بالفئة العمرية الشابة والتي تعتبر الأكبر من بين الفئات الأخرى وهو ما يعدّ ميّزة يُمكن البناء عليها لخلق جماهير جديدة للعلامة التجارية، حيث يعدّ النمو السكاني هناك الأسرع على مستوى العالم، ومن المتوقع أن يصل عدد سكان إفريقيا في سنّ العمل إلى 1.1 مليار نسمة بحلول عام 2034.
وركّز في حديثه حول المبادئ الخمسة للعمل في الأسواق الناشئة على مبدأ فهم سيكولوجية الحافز، وتحديداً في مؤسسات اليوم، وقال: “لا بدّ من استخدام القياسات الصحيحة، والتي يمكن اختزالها بـ: الفئة التي نتعامل معها، وتوقعات العملاء، والأهم من ذلك هم العملاء أنفسهم باعتبارهم سفراء العلامة التجارية”.
فيما أكّد أنّ البناء على الإيمان بالعمل يعتبر أهمّ العوامل، ويعدّ عنصراً حيوياً في تشكيل المستقبل ودفع الحدود إلى ما هو أبعد من العالم التقليدي، مستعرضاً تجربة شخصية له مع مانديلا، حيث قال: “في لقاء خاص جمعني به سألته ما هو أملك لمستقبل أفضل للعالم، فقال: الناس بحاجة ماسة إلى قليل من الإيمان، فقلت له وما هو الإيمان بنظرك، فأجاب: أن يكون لديك القدرة على الإيمان بالمستحيل والثقة بالمجهول”

سلط خبراء ومسؤولون حكوميون الضوء على سبل بناء اقتصادات ذكية ومرنة ومستدامة في ضوء التحديات التي يشهدها العالم، مؤكدين أن التحوّل نحو الاقتصاد الذكي في الإمارات يشهد تقدماً ملحوظاً بفضل الاستثمار في التقنيات الحديثة مثل الذكاء الاصطناعي و”البلوك تشين”، ودعم القطاع الحكومي والخاص. كما شددوا على أهمية تطوير الكوادر البشرية وتزويدها بالمهارات اللازمة للتعامل مع هذه التقنيات، بالإضافة إلى دور القطاع المالي في دعم هذا التحوّل من خلال توفير التمويل اللازم للمشاريع المبتكرة، مما يساهم في خلق بيئة محفزة للابتكار وريادة الأعمال.

جاء ذلك في جلسة بعنوان “بناء اقتصادات ذكية” خلال فعاليات الدورة السابعة من “منتدى الشارقة للاستثمار”، التي ينظمها مكتب الشارقة للاستثمار الأجنبي المباشر (استثمر في الشارقة)، يومي 18 و19 سبتمبر في “مركز الجواهر للمناسبات والمؤتمرات” بالشارقة، تحت شعار “رؤية مستقبلية للاقتصادات الذكية”.

وشهدت الجلسة مشاركة كل من الشيخ فاهم القاسمي، رئيس دائرة العلاقات الحكومية، وسعادة خالد الحريمل، الرئيس التنفيذي لمجموعة بيئة، وسعادة حسين المحمودي، المدير التنفيذي لمجمع الشارقة للبحوث والتكنولوجيا والابتكار، وسعادة أحمد النقبي، الرئيس التنفيذي لمصرف الإمارات للتنمية، وأدارتها الدكتورة روعة الحاراتي، مؤسسة “كنز للاستشارات”.

نموذج في الاقتصاد الشامل والمبتكر
وفي حديثه خلال الجلسة، أكد الشيخ فاهم القاسمي أن اقتصاد الإمارات بات نموذجاً يحتذى به في الابتكار الشامل، حيث يتجاوز الأمر التقنيات الحديثة ليشمل كافة جوانب الحياة الاقتصادية، مشيراً إلى أن هذا النجاح يعود إلى الرؤية الحكيمة للحكومة في تنويع مصادر الدخل والاستثمار في القطاعات المستدامة.

وفي معرض حديثه عن دور الحكومات في التحول نحو الاقتصاد الذكي، أكد القاسمي على ضرورة أن تكون الحكومات أكثر مرونة واستجابة للتطورات التكنولوجية المتسارعة، مشيراً إلى أن الشارقة نجحت في تحديد أولوياتها والاستثمار في القطاعات المحورية، مثل الزراعة والصناعة، وذلك من خلال التعاون والتكامل مع القطاع الخاص، واستثمار النجاحات التي يتميز بها.

كافة القطاعات شركاء في الاقتصاد الذكي
بدوره، أشار سعادة خالد الحريمل، الرئيس التنفيذي لمجموعة بيئة، إلى الدور الذي تلعبه المجموعة في دعم التحول نحو الاقتصاد الذكي. لافتاً إلى أن “بيئة” نجحت في تطوير حلول مبتكرة لمعالجة النفايات، حيث تمكنت من تحويل 90% من النفايات في الشارقة بعيداً عن المكبات التقليدية. كما سلط الضوء على أهمية التكنولوجيا في هذا المجال، حيث تم تزويد سيارات النفايات بكاميرات ذكية لرصد المناطق التي تحتاج إلى خدمات النظافة بشكل أكثر فاعلية، بما وفر التكاليف وضاعف جودة الخدمات.

وشدد الحريمل على أهمية الشراكة بين القطاعين العام والخاص في بناء الاقتصادات الذكية، موضحاً أن الشارقة تعد نموذجاً يحتذى به في هذا المجال، حيث تمكنت من الوصول إلى مستوى متقدم في إدارة النفايات بفضل التعاون المثمر بين الحكومة والشركات الخاصة، كما أشار إلى أن مجموعة بيئة نجحت أيضاً في توسيع نطاق شراكاتها لتشمل دولاً أخرى مثل السعودية ومصر.

العنصر البشري أساس التحول الذكي
بدوره، قال سعادة حسين المحمودي: “إن التحوّل نحو المجتمعات الذكية ليس مجرد تبنٍّ لتقنيات جديدة، بل هو عملية شاملة تتطلب استثماراً كبيراً في العنصر البشري، والذكاء الاصطناعي، مهما بلغ من تطور، يبقى أداة في يد الإنسان، وبالتالي، فإن نجاح أي تطبيق للذكاء الاصطناعي مرتبط ارتباطاً وثيقاً بقدرة المجتمع على تطوير كوادر بشرية مؤهلة وقادرة على التعامل مع هذه التقنيات واستثمارها بشكل فعال، فبدون كوادر بشرية متعلمة ومبتكرة، يبقى الذكاء الاصطناعي مجرد مجموعة من الخوارزميات التي تفتقر إلى الهدف والتوجيه”.
وشدد المحمودي على أهمية تكييف الذكاء الاصطناعي مع الثقافات المحلية، مؤكداً أن لكل مجتمع خصوصيته وتراثه، وهذه العناصر الثقافية يجب أن تكون حاضرة في عملية تطوير وتطبيق الذكاء الاصطناعي الذي يتماشى مع القيم والثقافات، ولتحقيق ذلك، لا بد من تعزيز التعاون بين القطاعات الحكومية والخاصة والأكاديمية، مع التركيز على تطوير البرامج التعليمية التي تهتم بتنمية المهارات الرقمية والإبداعية لدى الشباب.

أدوات لدفع عجلة التنمية
بدوره، أشار سعادة أحمد النقبي إلى أن التحول نحو الاقتصاد الذكي يشكل محور اهتمام الإمارات، حيث تسعى إلى بناء اقتصاد مستدام قائم على المعرفة والابتكار. مشدداً على أن التقنيات الحديثة مثل الذكاء الاصطناعي والبلوك تشين تلعب دوراً مهماً في هذا التحول، ولكنها لا تعبر عن الاقتصاد الذكي، بل هي أدوات لدفع عجلة الاقتصادات الذكية.
وأضاف النقبي: “يلعب القطاع المالي دوراً بالغ الأهمية في دعم هذا التحول، حيث يتحمل مسؤولية تمويل المشاريع التي تعتمد على التقنيات الحديثة؛ فالمصارف تعمل على توفير التمويل اللازم للمشاريع التي تساهم في بناء اقتصاد ذكي، وتقدم الاستشارات والدعم للمستثمرين والشركات الناشئة. وبذلك، تساهم في تحفيز النمو الاقتصادي وخلق بيئة أعمال جاذبة للاستثمارات المحلية والأجنبية، وهذا التكامل بين التوجهات الحكومية واستثمارات القطاع الخاص يمثل حجر الأساس لبناء اقتصاد ذكي ومستدام في الإمارات”.

كشف كريس دو، المؤسس والرئيس التنفيذي لمنصة “ذا فيوتشر”، أساسيات الهوية الذكيّة للعلامة المؤسسيّة ودور الذكاء الاصطناعي في ترسيخها وتعزيز التصورات التي تتشكل حول المؤسسات، مشيراً إلى أن بناء العلامة المؤسسية الناجحة وسريعة الانتشار؛ يجب أن يمر بـ8 خطوات، هي الإجابة على أسئلة: لماذا، ماذا، مَن، لِمَن، كيف، ومن ثم طرح الأمثلة، ومعرفة القيود أو التحديات، وتحديد السياق العام الذي تتفاعل فيه المؤسسة.

جاء ذلك في كلمة رئيسية بعنوان “هويات ذكية: الذكاء الاصطناعي في العلامات المؤسسيّة”، خلال فعاليات “منتدى الشارقة للاستثمار” في دورته السابعة، التي ينظمها مكتب الشارقة للاستثمار الأجنبي المباشر (استثمر في الشارقة)، يومي 18 و19 سبتمبر في “مركز الجواهر للمناسبات والمؤتمرات” بالشارقة، تحت شعار “رؤية مستقبلية للاقتصادات الذكية”.

وتحدث دو حول كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي كوسيلة لتعزيز الهويات الحقيقية للأفراد والشركات، وقال: “الذكاء الاصطناعي لا يجعلك أكثر ذكاءً، بل يُظهر حقيقتك ويعزز قدراتك”. وشدد على أن الشركات بحاجة إلى دمج الذكاء الاصطناعي في استراتيجياتها لبناء علامات تجارية تعكس أصالة القيم والرؤى التي تتبناها.

وركز دو في حديثه على الدور المحوري للسرد القصصي في العلامات التجارية، حيث قال: “المنتج أو الخدمة بدون قصة هو مجرد سلعة”. وأوضح أن العلامات التجارية المؤسسية ترتكز على الرسالة التي تحملها والثقافة التي تنمي إليها، في حين تعتمد العلامات الشخصية على الأصالة والقصص الفريدة. كما نصح رواد الأعمال بضرورة إبراز جوانبهم الشخصية الفريدة، بما في ذلك اللحظات الفارقة وحتى العيوب التي قد تجعلهم أكثر قربًا من جمهورهم.

شجع دو المشاركين على اعتبار الذكاء الاصطناعي حليفًا استراتيجيًا لتطوير العلامات التجارية، مؤكدًا أن التكنولوجيا يمكن أن تكون أداة فاعلة في إنتاج شعارات إبداعية وصياغة استراتيجيات فعالة. وقال: “عليكم أن تصنعوا سرديات ملهمة تتواصل بصدق مع جمهوركم”، مشددًا على أن المبادئ الأساسية لبناء العلامات التجارية تظل ثابتة رغم التطورات السريعة في مجال الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي.

ولمساعدة المهتمين بتطوير استراتيجياتهم في مجال العلامات التجارية، قدّم دو نصائح عملية حول كيفية توجيه الذكاء الاصطناعي بطريقة فعالة. ونصح بتحديد أهداف واضحة ومباشرة، وأشار إلى أهمية صياغة أسئلة تساعد على التفكير، مثل: “ما هي التغييرات التي تسعى لتحقيقها؟” أو “لماذا تقوم بهذا العمل؟”. كما أوصى باستخدام تعليمات مبسطة مثل: “اجعل الفكرة مفهومة لطالب في الصف الخامس”، و”اطلب 10 أسئلة توضيحية لضمان قبول الجمهور”.

ويجتمع في المنتدى، الذي يأتي تحت شعار “رؤية مستقبلية للاقتصادات الذكية”، نخبة من المستثمرين وصناع القرار وخبراء الاستثمار والاقتصاد وقادة قطاعات الأعمال من المنطقة والعالم، لمناقشة دور الاستثمارات ورؤوس الأموال في توجيه أنظمة الذكاء الاصطناعي نحو دعم النمو العالمي، وتعزيز الكفاءة والمرونة والشمول في الشركات والمؤسسات والقطاعات الاقتصادية المتنوعة.

مريم الحمادي: الحلول المبتكرة لمؤسسة “لايت إيد إمباكت” تثبت أن التغيير الإيجابي يمكن أن يبدأ بتلبية الاحتياجات الإنسانية الأساسية

الشارقة، 10 سبتمبر 2024،

أعلنت “مؤسسة القلب الكبير” عن فوز مؤسسة “لايت إيد إمباكت” بـ”جائزة الشارقة الدولية لمناصرة ودعم اللاجئين” في دورتها الثامنة، تقديراً لجهود المؤسسة النيجيرية غير الربحية ومنهجها المبتكر في تحسين حياة اللاجئين، حيث تمكنت خلال عامين فقط من توفير محطات طاقة شمسية لأكثر من 50 ألف عائلة في مخيمات اللجوء، والمناطق الريفية التي تعاني نقصاً في الخدمات الأساسية في جميع أنحاء القارة الأفريقية، وزودت أفرادها بالمعارف والمهارات اللازمة لصيانتها، كما استحدثت برامج تعليمية حول أساليب وتقنيات إعادة تدوير المواد الإستهلاكية وتحويلها إلى مصادر طاقة بديلة.

وجاءت الجائزة من نصيب مؤسسة “لايت إيد إمباكت”، التي أسسها الشاب النيجيري ستانلي أنيجبوجو، وتم تسجيلها رسمياً في عام 2022، تكريماً لمبادراتها ومشاريعها الاستثنائية التي أسهمت بشكل فعال في تحسين حياة اللاجئين والنازحين في نيجيريا وأفريقيا من خلال توفير حلول الطاقة المستدامة في مجتمعات اللاجئين والتغلب على العديد من التحديات التي تواجههم، أبرزها صعوبة التخلص من 1.1 مليون طن من النفايات الإلكترونية سنوياً، وعدم تكرير ما يقارب 88% من إجمالي النفايات فيها، والتي عالجها ستانلي من خلال استخدام نموذج الاقتصاد الدائري الذي يتم من خلال إعادة استخدام النفايات الإلكترونية والبلاستيكية لتصنيع مصابيح شمسية محمولة ومحطات للشحن الكهربائي، مما أسهم بشكل واضح في معالجة تحديات الوصول إلى مصادر الطاقة، وحماية البيئة من خلال تقليل النفايات وتعزيز استخدام مصادر الطاقة المتجددة كحل مستدام في المجتمعات المستضعفة، إلى جانب دورها في توفير الكهرباء لعدد من بلدان إفريقيا التي يعيش فيها أكثر من 590 مليون شخص من دون كهرباء.

ووفرت مؤسسة “لايت إيد إمباكت” حلول الطاقة الشمسية للمؤسسات التعليمية والصحية أيضاً لتخفف بذلك التأثيرات الضارة لوقود الكيروسين (الكاز) بنسبة 70%، وتترك أثراً ايجابياً على البيئة من خلال تقليل الانبعاثات الكربونية.

ويشكل منح الجائزة التي تبلغ قيمتها 500 ألف درهم إماراتي لمؤسسة “لايت إيد إمباكت” من بين أكثر من 527 مرشحاً من 53 دولة، شهادة حية على أهمية الابتكار ودوره في إحداث التغيير الإيجابي، من خلال التغلب على عدد من أبرز التحديات التي تواجه المجتمعات المستضعفة، حيث يسلط عمل المؤسسة الضوء على دور الطاقة النظيفة في تحفيز التغيير المجتمعي في قطاعات التعليم، والرعاية الصحية، والنمو الاقتصادي، والاستدامة البيئية.

تأثير إيجابي شامل لا ينير المنازل فقط وإنما حياة سكانها
ولا يقتصر تأثير مؤسسة “لايت إيد إمباكت” على توفير الطاقة النظيفة، فمن خلال مبادرة “أطفال لايت إيد”، أنشأت المؤسسة مختبرات الابتكار، ووفرت تدريباً عملياً مكّنت من خلاله 25 ألف طالب من تحويل النفايات المعاد تدويرها إلى حلول عملية للتغلب على التحديات العالمية، بالإضافة إلى تدريب أكثر من 2000 شاب من أفراد المجتمع في مجال تركيب وصيانة أجهزة تكنولوجيا الطاقة الشمسية.

وفي المجتمعات المستضعفة، لا سيما ضمن مخيمات اللاجئين والنازحين في نيجيريا، مثل “مخيم ماكوردي”، نجحت المؤسسة من خلال مشروع “النور من أجل السلام” برفع جودة حياة الناس، حيث قدمت منتجات مصنوعة من مواد معادة التدوير، تشمل المصابيح التي تعمل بالطاقة الشمسية، وتمكنت من بناء 3 محطات للشحن بالطاقة الشمسية، لتبعث الأمل في حياة المستفيدين، إذ ساهمت هذه الجهود في تعزيز الطاقة الإنتاجية، وحسنت مستويات السلامة، وسهلت الوصول إلى الخدمات الأساسية، كما كان لها دور بارز وجوهري في تعزيز الأمن والحماية في المخيمات، حيث لوحظ تراجع في معدلات الجريمة والعنف والاعتداء على النساء في الليل في ظل غياب مصدر للإنارة.

ومن خلال مشاريع “لايت إيد بلاس” و”لايت إيد بيكو”، حققت المؤسسة إنجازات ملموسة على مستوى الارتقاء بواقع منظومة التعليم، من خلال توفير مصابيح الطاقة الشمسية للطلاب بهدف تمكينهم من الدراسة في الفترات المسائية، وأسهم ذلك بتعزيز الأداء الأكاديمي للطلبة، وزيادة حضور الطلاب في المدارس.

وقدمت المؤسسة مساهمات كبيرة لدعم خدمات الرعاية الصحية في المناطق الريفية، من خلال توفير الطاقة الشمسية للعيادات، بما يضمن تقديم الخدمات الأساسية التي تشمل تبريد اللقاحات والإمدادات الطبية في أبعد المواقع الريفية والنائية، ولعبت هذه الجهود دوراً رئيسياً في المناطق التي شهدت تحديات في تقديم الخدمات الطبية بسبب غياب الكهرباء.

قادت هذه الجهود وغيرها المؤسسة للحصول على جائزة Scroll of Honor من برنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية تقديراً لجهودها على المستوى الدولي والحلول المبتكرة التي تقدمها، حيث تم تسليط الضوء على مساهمات المؤسسة في أهداف التنمية المستدامة، بما في ذلك الطاقة النظيفة والتعليم والحد من عدم المساواة بين الجنسين.

مريم الحمادي: الحلول المبتكرة تثبت أن التغيير يمكن أن يبدأ بتلبية الاحتياجات الإنسانية الأساسية
وقالت سعادة مريم الحمادي، مدير عام مؤسسة القلب الكبير: “الحلول المبتكرة التي تقدمها (مؤسسة لايت إيد إمباكت) تثبت أن التغيير الإيجابي يمكن أن يبدأ بتلبية الاحتياجات الإنسانية الأساسية، ومن خلال (جائزة الشارقة الدولية لمناصرة ودعم اللاجئين)، سنواصل تكريم الجهود الرائدة التي تُحدث التغيير الإيجابي في حياة اللاجئين والنازحين، وهذا العام نثمن جهود (لايت إيد إمباكت) في تمكين آلاف الأشخاص من الحصول على فرص النمو الاقتصادي وخدمات الرعاية الصحية والتعليم”.

وأضافت الحمادي: “إن أكثر ما يجعل من جهود (لايت إيد إمباكت) جهوداً ملهمة واستثنائية في مجال العمل الإنساني، هو قدرتها على دمج الابتكار مع الأهداف العالمية في الطاقة النظيفة والاستدامة، رغم أنها منظمة حديثة العهد بدأت أنشطتها قبل عامين فقط. ومن خلال استجابتها لتحدي نقص الكهرباء في القارة الإفريقية وتحويلها إلى مبادرات مستدامة، قدمت (لايت إيد إمباكت) نموذجاً ملهماً يواكب التركيز العالمي الحالي المتزايد على الطاقة النظيفة. وهذا يثبت أن المنظمة قادرة على تمكين مجتمعات اللاجئين من تحقيق الاستقلالية والاكتفاء الذاتي وتعزيز المرونة، وهو ما يتماشى تماماً مع رؤيتنا في مؤسسة القلب الكبير في تمكين المجتمعات لتحقيق استدامتها الذاتية والتعامل مع التحديات بفعالية.